CARLOS OLMEDO

El CENSCAR, pone a su disposición los siguientes cursos en forma TOTALMENTE GRATUITA, tanto a nivel nacional como internacional. Únicamente es necesario que te organices con las personas que así deseen recibir el curso (mínimo 15) y realices la solicitud al correo electrónico que ya conoces. La logística y demás insumos necesarios deberán ser proporcionados por los organizadores del taller. Nuestro equipo a su vez asigna los capacitadores, y como valor agregado les brindamos el asesoramiento en aplicaciones prácticas y casos reales en forma indefinida.   Este es un aporte a la comunidad del CENSCAR (Centro Nacional Scout de Capacitación de Alto Rendimiento) hacia las personas, grupos, instituciones interesadas en aumentar y practicar sus conocimientos.   Si deseas ser uno de los capacitadores o consultores, ponte en contacto con el CENSCAR.   El cuadro siguiente muestra la oferta de cursos y talleres:   CÓDIGO TEMÁTICA CO1 GEST

Estimad@s tod@s:   Comparto con todos Uds. el presente mensaje enviado por mi buen amigo Raúl Sánchez, Jefe Scout Nacional de la Asociación de Scouts de México y que se encuentra publicado en el Boletín Electrónico “Kudú” Nro. 16 del mes de Noviembre 2008. Aquí se trata sobre el tema de la “Institucionalidad”, algo que es importante considerar y que a mi modo de ver, es más importante que la misma “Gobernanza” que nos ha metido en más problemas que soluciones. Léanlo y analícenlo a detenimiento…   “Institucionalidad.   La historia de la humanidad muestra como el hombre, como resultado de la convivencia con otros hombres, ha creado instituciones.   Las instituciones dan formalidad a las relaciones entre los hombres. A través de reglas establecidas, la convivencia en la sociedad es armónica. Los problemas surgen cuando estas reglas no son respetadas por algunos, ,en detrimento de otros.   La institucionalidad como valor se relaciona directamente con el respeto y la

¿Qué valor tiene para ti esta insignia? Mucho verdad... Tiene gran significado para UN SCOUT DEL ECUADOR. Entonces no se puede decir así por así que la misma no tiene valor en nuestro medio, y peor aún tener intenciones de cambiarla SIN DISPONER DE UN ESTUDIO O ARGUMENTO VÁLIDO para ello.  Buen tema para Asamblea Nacional verdad?  Alertas Scouts Alertas...!!!

¿Se han preguntado alguna vez cómo debe realizarse una evaluación? Pues constantemente aparece esa pregunta en nuestros textos scout, y no sólo ahí, sino también en los textos empresariales. Ahí claramente dice: "reúna a su equipo o involucrados en los proyectos y proceda a revisar los puntos fuertes y débiles, lo que se logró y lo que no se alcanzó a ejecutar, y finalmente tome acciones, planifique y celebre los logros realizando ajustes necesarios...".  Esa es la metodología, entonces, no entiendo, por qué nuestro trabajo en "Desarrollo Institucional", en el que TODOS estuvimos involucrados, tanto Comisionados como Jefes de Grupo, no requiere de nuestra participación? NO ES ÉTICO, NO ES LEAL y NO ES CORRECTO. Es además irresponsable evaluar sin presencia del responsable de los proyectos tanta información que se dispone y que los evaluadores desconocen. La "oscura ruta del atardecer scout" ha empezado. Esto no es ni será evaluación. Simplemente no sirve y

Hoy 24 de Noviembre cumplimos UN año de la realización de la XXIII Conferencia Scout Interamericana realizada en Quito-Ecuador. Este medio lo dedicamos a todos quienes apoyaron para la consecución de este logro nacional e internacional. A nuestros colegas y amigos con quienes estuvimos al frente de la organización día y noche para obtener un resultados más que positivo y excelente. A los miembros de la ASE que en aquel entonces pusieron de sí todo su tiempo para llegar al objetivo final.  Un abrazo muy especial para nuestro Ex-Presidente: Enrique Galarza, a nuestro Ex-Jefe Scout Nacional: Javier Vargas, y a todos los Directores, Sub-Directores, y Equipo Nacional que colaboraron en el 2007-2008 en el gran proyecto Interamericano. De igual forma a todos los ejecutivos de la OSI que desde Santiago de Chile nos brindaron su asistencia y apoyo. FELICITACIONES Y GRACIAS A TODOS...

La entrada anterior, muy apropiada en estos momentos. Como ven, existen más de 100 ideas para reconocer el trabajo, no sólo de nuestros VOLUNTARIOS, sino también de la gente que trabaja para nuestra Organización. Lastimosamente al momento, no es bien aplicada, ya que se desconoce el cómo hacerlo, y suele ser muy "al ojo".  Por nuestra parte, empezaremos a reconocer a las personas que han aportado con su labor a crecer y seguir creciendo, a aquellos que han aprendido haciendo, a los que "lanzándose al estrellato " consiguieron mucho. Para eso, debemos "conocer a nuestros dirigentes", y de esta forma no sólo que eligiremos el " scout" que más ha influido positivamente, sino que conoceremos que piensan cada uno de ellos. Ese ya es un gran reconocimiento que permanecerá en nuestros corazones.  Conozcamos entonces a nuestros dirigentes, su trabajo, sus expectativas, su forma de ser, sus logros, sus dificultades. Propongan entonces a los dirigentes q

Dirigiendo a Voluntarios Cómo reconocer a los Voluntarios ... 100 ideas! Fuente:          VOLUNTEERING IRELAND   Aquí se detallan algunas formas para agradecer y apoyar a sus voluntarios.   Cree un ambiente en el cual los voluntarios se sientan motivados. Diga gracias a menudo, y hágalo de verdad. Concilie los deseos del voluntario con las necesidades de la organización. Envíe tarjetas de cumpleaños Establezca una descripción clara del rol que desempeña cada voluntario. Asegúrese que se dé una bienvenida afectuosa a los nuevos voluntarios. Resalte el impacto que tiene la contribución del voluntario a la organización. Muestre atención a los intereses personales de los voluntarios y a su vida externa. Diga a los voluntarios que hacen un buen trabajo Siempre tenga trabajo - actividades para que hagan sus voluntarios y no desperdicie su tiempo. Dé a los voluntarios “voz” dentro de la organización Establezca

Comparto con Uds . esta fotografía tomada en el Palacio de Carondelet . La legendaria Copa Libertadores es levantada por los pequeños lustrabotas del Centro Histórico. Una gran experiencia para ellos, verdad?!!!...

Así es. Empezamos con la tarea del proyecto presentado a mediados del 2004-2005. Un Centro gigante de capacitación integral no sólo para scouts sino también abierto a la comunidad. Si estás interesado en ser ASOCIADO CORPORATIVO del proyecto, pues por favor escríbeme a mi dirección: carlosolmedo2002@gmail.com o ponte en contacto conmigo. Aquí desarrollaremos procesos de "Desarrollo Organizacional ", y de paso nos convertiremos en el "Primer Observatorio y Veeduría de los Procesos de la ASE". Te esperamos...!!!

Uds . se preguntarán si existe la "política scout" . Nuevamente entonces surgen nuevas interrogantes del gran banco de consultas existentes. Por ende, planteamos las siguientes preguntas: ¿Los scouts somos políticos? ¿Cuál es la verdadera política scout ? ¿El problema está en el ente político o en el ente ejecutivo? ¿Si es así, entonces de que líneas políticas hablamos: de derecha o de izquierda? ¿La "derecha scout " será aquella que se preocupa únicamente de buscar financiamiento, es decir del capitalismo? ¿En consecuencia, la "izquierda scout ", será aquella preocupada de la gente, de lo que siente, de lo que le falta, de dar disciplina y orden, aunque no sea una tarea tan agradable (un posible socialismo)? ¿Por cuál línea política estaría Ud .? ¿Qué haría Ud . si fuera Presidente de una ASN ? ¿Será hora de un cambio político radical? ¿Si existe un consejo, cuáles son las principales políticas emitidas? Recuerde, no es lo mismo "objetivo" que

Dentro de todo análisis organizacional , es importante considerar más interrogantes a las ya expuestas anteriormente. Vale la pena recordar entonces aquellas cosas que se puede "temer" consultar por miedo a la "majestad". Nos surge así estas preguntas, muchas de ellas compartidas por algunos colegas a nivel nacional: ¿Quién debe controlar un evento nacional? El Distrito o la Nacional. Defina sus funciones. Sería importante contar con un " Chat Scout " desde la página web . La funcionalidad está lista. Sólo falta operarlo. ¿Cómo debería funcionar un proceso de transición? ¿Se debería capacitar sobre los procesos democráticos antes de una Asamblea? ¿Recuerda Ud . las resoluciones finales de la Asamblea Nacional 2008? ¿Se puede cuestionar a todo un Consejo? ¿Qué es responsabilidad solidaria y responsabilidad administrativa? ¿Se puede cargar el valor de un error administrativo a quien lo cometió? ¿Qué le parece una Asamblea compuesta por representantes de cad

Pues si. Una forma de vida, que compartida con nuestros mejores amigos a nivel internacional, es una real satisfacción.  Crecimos haciendo y vivimos sirviendo!!! Una gran frase para una gran tarea que empezará en pocos días más. Y ahora desde otro ámbito. Donde podremos ayudar mucho más que antes. Y donde seguiremos peleando por nuestros ideales... Pronto más noticias...

Guía de dirección para los ejecutivos que van a pilotear las empresas del siglo XXI   I "El éxito es la habilidad de ir de fracaso en fracaso sin perder el entusiasmo": Winston Churchill, ex primer ministro británico   II "Un plan no es nada, pero la planificación lo es todo": Dwight D. Eisenhower, ex presidente de EEUU   III "La empresa sin estrategia está dispuesta a intentar cualquier cosa": Michael Porter, profesor de Harvard   IV "A los elefantes les cuesta mucho adaptarse. Las cucarachas sobreviven a todo": Peter Drucker, padre del management moderno   V "Si no eres parte de la solución, eres parte del problema": Vladimir Lenin, ex presidente soviético   VI "Despida a los planificadores. Deja de pensar y actúa": Tom Peters, autor de 'En busca de la Excelencia'   VII "Sólo es posible avanzar cuando se mira lejos": José Ortega y Gasset, escritor   VIII "El liderazgo

Hace pocas horas, me consultaban que temas se podrían tratar en un INDABA. De la conversación salieron temas e interrogantes, que vale la pena compartir. En la siguiente lista, mezclaremos temas y preguntas al azar, que han salido como "lluvia de ideas", y que bien podrían servir para sus fines: Análisis de la gestión institucional. El destino o fin de la llamada "Gobernanza". ¿Es lo mismo "Gobernanza" que "Gobernabilidad"? Análisis del método educativo. ¿Qué coberturas tiene el seguro scout actual? ¿Qué montos tienen estas coberturas? ¿Me cubren actividades de riesgo como trekking o rapel? ¿Si me lesiono en un campamento o actividad scout, me cubre dicho seguro? ¿Se realizó una licitación para escoger este seguro? ¿Cuántas opciones existieron? ¿Qué es Desarrollo Institucional? ¿Cuál es el negocio de una Asociación Scout? ¿Por qué no todos somos "insignia de madera"? Un tema que otra vez ha sido retomado, luego de haber sido olvidado es

Sin duda alguna, el rito del asado en una gran parte de nuestra América constituye una de las más arraigadas tradiciones gastronómicas. Es a la vez para los que practican actualmente este culto, la excusa perfecta para desarrollar en plenitud un agradable contorno de integración social. Pero no sólo de asado vive el hombre. Se ha ido instituyendo, poco a poco con el tiempo, el que en un asado no falte, como en el tango, como en el fútbol, como en las cartas, una buena compañía. El vino, por supuesto tinto, pasó a ser una costumbre constante, al que, por otras también sanas razones, acompañamos con algo de pan y refrescantes ensaladas. Es por ello que se dice: "quien come y bebe hace lo que debe, porque si no bebe mal digiere" . Con estos antecedentes, iniciamos una serie de notas para todos aquellos fanáticos Asadores, desde los aprendices que buscan iniciarse en este arte, hasta aquellos que, siendo maestros de la parrilla, buscan perfeccionar sus conocimientos. Buena Caza!!

Pues esa es la gran pregunta de actualidad...  Este es un tema que ha causado tremenda interrogante, y sobre todo que ha tomado mucha fuerza en las últimas semanas. Sin embargo, en la red de consultoría, hemos creído conveniente proponer un esquema o un método que nos permita descubrir el ambiente "consultivo" que tiene este espacio, de forma que sea bien llevado, y que arroje una experiencia educativa y de " feed back " para los asistentes. Pues llegó la hora de los INDABAS , aunque sea Distritales si es que a nivel nacional no se da cumplimiento a lo exigido por la mismísima Asamblea Nacional. Y para muestra, uno de nuestros líderes llevará a cabo esta experiencia en su ciudad, y luego después apoyará en otra más... Lo importante es que sea diferente y no se convierta en lo que antiguamente era. Por eso, el aprendizaje que obtengamos de ello será básico y único. En conclusión, un INDABA, es un espacio en donde se da el encuentro de líderes scouts para tratar tema

El día jueves 2 de octubre, en rueda de prensa, se nos hizo entrega de la beca al 2do. Programa de Alta Gerencia Deportiva, auspiciada por la Universidad de Los Hemisferios, la Corporación FMG , Deporte & Negocios, y la Fundación Scout . En el evento, también se hizo la entrega de becas a los futbolistas profesionales: Jacinto Espinoza y Luis Fernando Saritama , a quien los tendremos de compañeros durante el programa de estudios.  Ésta será una nueva experiencia que esperamos aprovechar para beneficio de la comunidad.

Una excelente noticia para toda la comunidad de la provincia del Guayas. Como habíamos tratado en su momento el tema de la imagen scout , ésta estará dada por un componente importante: la práctica scout . Y que mejor mostrar cómo lo hacemos, pero sobre todo quiénes lo hacen y dónde lo hacen. Este concepto ahora en términos comunicativos y de imagen se muestra en el nuevo blog y que pronto se convertirá en portal web de los " Scouts del Guayas". Si quieres investiga más sobre ellos, y dónde los puedes encontrar, pues nada más basta que des un click en:  http://scoutsdeguayas.blogspot.com/ Agradecemos mucho al Comisionado de Guayas: Jorge Aray, quien ha compartido con nosotros esta información, y de paso felicitamos y enviamos un afectuoso saludo a nuestros hermanos de la provincia. Pronto estaremos visitándolos...!!!

El pasado fin de semana, tuvimos la oportunidad de asistir al taller de Gobernanza Scout. Tratamos numerosos temas, pero buscando en el internet, encontramos los cinco principios por los cuales se rige la "buena gobernanza" en todo nivel de una organización. Estos son: - apertura - participación - responsabilidad - efectividad, y, - coherencia. Lo más destacable, fue tratar temas donde se evidenció el no cumplimiento de algunos de estos principios. Por ejemplo, la falta de "participación". Al no haber la misma, no habría gobernanza. Grave problema entonces. Pero esto sucede a todo nivel. A nivel mundial, si los países grandes no están de acuerdo con algo, simplemente dejan de aportar hasta que se tome su decisión. Resultado: no existe participación de los países chicos. A nivel interamericano pasa lo mismo con la posible decisión de cambio de sede regional. Y a nivel nacional, mucho más notorio. Aquí, en conjunto con el monitor del curso, un ex-consejero y ex-presi

Los " Trek Jam " constituían eventos familiares para scouts y no scouts . Algunos de ellos para probar esfuerzos o retos y otros simplemente para gozar de una buena vista o paisaje. En definitiva, constituían una variación de las actividades scout , mezcladas con las actividades ecológicas o de medio ambiente. Por ello, sus siglas provienen de la palabra " Jamboree " y de " Trekking ". El 1ero. de octubre se cumplirán 14 meses del primer Trek Jam realizado en Ecuador. Justamente por los 100 años del Movimiento Scout y que se lo festejó en lo alto: a más de 4781 m.s.n.m. en el Guagua Pichincha . Este evento congregó el interés nacional e internacional.  Esperamos que este tipo de eventos se vuelvan a repetir en el Ecuador. Recordemos que el 2do. Trek Jam se realizó en Ambato , días después de realizado el primero. Nuestro Grupo, el Nro . 10 organizará algunos de estos eventos, así que desde ya los invitamos para que participen junto a nosotros.

La nueva película de Batman : " The Dark Knight ", ha dejado el legado de un gran actor: Heath Ledger , quien falleció tempraneramente luego de su excelente actuación de "El Guasón" ( The Joker ). Esperemos que su trabajo en esta película le merezca un Oscar , puesto que es quien se roba toda la película, dejando a Batman como co -protagonista. Aquí compartimos con Uds . algunas fotos de su caracterización como "El Guasón" en " The Dark Knight ".

Concepto de Distrito Scout : Lo básico para resolver este problema es entender el concepto de Distrito Scout . Éste viene a ser la UNIDAD OPERATIVA DE APOYO A LOS GRUPOS SCOUT .   Esta definición tiene varios efectos, por ejemplo:   La realización de eventos distritales deben darse para solventar las necesidades que tiene un Grupo Scout . El distrito debe proveer de temas operativos ya que se encuentra más cerca al Grupo Scout .   El tener más de un nivel intermedio sería un error, puesto que el tener dos niveles intermedios (Distritos y zonas entre la Nacional y el Grupo) generaría muchos más cargos lo cual no tiene sentido en una Asociación tan pequeña como la nuestra.   Por ello se recomienda el tener únicamente 3 niveles (Nacional -> Distrito -> Grupo). En una Asamblea no se tiene necesidad de contar con 4 niveles.   Si tuviéramos 50.000 miembros como en Guías y Scouts de Chile, el Distrito necesitaría apoyar a cerca de 37.00