CARLOS OLMEDO

Dentro de todo análisis organizacional , es importante considerar más interrogantes a las ya expuestas anteriormente. Vale la pena recordar entonces aquellas cosas que se puede "temer" consultar por miedo a la "majestad". Nos surge así estas preguntas, muchas de ellas compartidas por algunos colegas a nivel nacional: ¿Quién debe controlar un evento nacional? El Distrito o la Nacional. Defina sus funciones. Sería importante contar con un " Chat Scout " desde la página web . La funcionalidad está lista. Sólo falta operarlo. ¿Cómo debería funcionar un proceso de transición? ¿Se debería capacitar sobre los procesos democráticos antes de una Asamblea? ¿Recuerda Ud . las resoluciones finales de la Asamblea Nacional 2008? ¿Se puede cuestionar a todo un Consejo? ¿Qué es responsabilidad solidaria y responsabilidad administrativa? ¿Se puede cargar el valor de un error administrativo a quien lo cometió? ¿Qué le parece una Asamblea compuesta por representantes de cad

Pues si. Una forma de vida, que compartida con nuestros mejores amigos a nivel internacional, es una real satisfacción.  Crecimos haciendo y vivimos sirviendo!!! Una gran frase para una gran tarea que empezará en pocos días más. Y ahora desde otro ámbito. Donde podremos ayudar mucho más que antes. Y donde seguiremos peleando por nuestros ideales... Pronto más noticias...

Guía de dirección para los ejecutivos que van a pilotear las empresas del siglo XXI   I "El éxito es la habilidad de ir de fracaso en fracaso sin perder el entusiasmo": Winston Churchill, ex primer ministro británico   II "Un plan no es nada, pero la planificación lo es todo": Dwight D. Eisenhower, ex presidente de EEUU   III "La empresa sin estrategia está dispuesta a intentar cualquier cosa": Michael Porter, profesor de Harvard   IV "A los elefantes les cuesta mucho adaptarse. Las cucarachas sobreviven a todo": Peter Drucker, padre del management moderno   V "Si no eres parte de la solución, eres parte del problema": Vladimir Lenin, ex presidente soviético   VI "Despida a los planificadores. Deja de pensar y actúa": Tom Peters, autor de 'En busca de la Excelencia'   VII "Sólo es posible avanzar cuando se mira lejos": José Ortega y Gasset, escritor   VIII "El liderazgo

Hace pocas horas, me consultaban que temas se podrían tratar en un INDABA. De la conversación salieron temas e interrogantes, que vale la pena compartir. En la siguiente lista, mezclaremos temas y preguntas al azar, que han salido como "lluvia de ideas", y que bien podrían servir para sus fines: Análisis de la gestión institucional. El destino o fin de la llamada "Gobernanza". ¿Es lo mismo "Gobernanza" que "Gobernabilidad"? Análisis del método educativo. ¿Qué coberturas tiene el seguro scout actual? ¿Qué montos tienen estas coberturas? ¿Me cubren actividades de riesgo como trekking o rapel? ¿Si me lesiono en un campamento o actividad scout, me cubre dicho seguro? ¿Se realizó una licitación para escoger este seguro? ¿Cuántas opciones existieron? ¿Qué es Desarrollo Institucional? ¿Cuál es el negocio de una Asociación Scout? ¿Por qué no todos somos "insignia de madera"? Un tema que otra vez ha sido retomado, luego de haber sido olvidado es

Sin duda alguna, el rito del asado en una gran parte de nuestra América constituye una de las más arraigadas tradiciones gastronómicas. Es a la vez para los que practican actualmente este culto, la excusa perfecta para desarrollar en plenitud un agradable contorno de integración social. Pero no sólo de asado vive el hombre. Se ha ido instituyendo, poco a poco con el tiempo, el que en un asado no falte, como en el tango, como en el fútbol, como en las cartas, una buena compañía. El vino, por supuesto tinto, pasó a ser una costumbre constante, al que, por otras también sanas razones, acompañamos con algo de pan y refrescantes ensaladas. Es por ello que se dice: "quien come y bebe hace lo que debe, porque si no bebe mal digiere" . Con estos antecedentes, iniciamos una serie de notas para todos aquellos fanáticos Asadores, desde los aprendices que buscan iniciarse en este arte, hasta aquellos que, siendo maestros de la parrilla, buscan perfeccionar sus conocimientos. Buena Caza!!

Pues esa es la gran pregunta de actualidad...  Este es un tema que ha causado tremenda interrogante, y sobre todo que ha tomado mucha fuerza en las últimas semanas. Sin embargo, en la red de consultoría, hemos creído conveniente proponer un esquema o un método que nos permita descubrir el ambiente "consultivo" que tiene este espacio, de forma que sea bien llevado, y que arroje una experiencia educativa y de " feed back " para los asistentes. Pues llegó la hora de los INDABAS , aunque sea Distritales si es que a nivel nacional no se da cumplimiento a lo exigido por la mismísima Asamblea Nacional. Y para muestra, uno de nuestros líderes llevará a cabo esta experiencia en su ciudad, y luego después apoyará en otra más... Lo importante es que sea diferente y no se convierta en lo que antiguamente era. Por eso, el aprendizaje que obtengamos de ello será básico y único. En conclusión, un INDABA, es un espacio en donde se da el encuentro de líderes scouts para tratar tema

El día jueves 2 de octubre, en rueda de prensa, se nos hizo entrega de la beca al 2do. Programa de Alta Gerencia Deportiva, auspiciada por la Universidad de Los Hemisferios, la Corporación FMG , Deporte & Negocios, y la Fundación Scout . En el evento, también se hizo la entrega de becas a los futbolistas profesionales: Jacinto Espinoza y Luis Fernando Saritama , a quien los tendremos de compañeros durante el programa de estudios.  Ésta será una nueva experiencia que esperamos aprovechar para beneficio de la comunidad.

Una excelente noticia para toda la comunidad de la provincia del Guayas. Como habíamos tratado en su momento el tema de la imagen scout , ésta estará dada por un componente importante: la práctica scout . Y que mejor mostrar cómo lo hacemos, pero sobre todo quiénes lo hacen y dónde lo hacen. Este concepto ahora en términos comunicativos y de imagen se muestra en el nuevo blog y que pronto se convertirá en portal web de los " Scouts del Guayas". Si quieres investiga más sobre ellos, y dónde los puedes encontrar, pues nada más basta que des un click en:  http://scoutsdeguayas.blogspot.com/ Agradecemos mucho al Comisionado de Guayas: Jorge Aray, quien ha compartido con nosotros esta información, y de paso felicitamos y enviamos un afectuoso saludo a nuestros hermanos de la provincia. Pronto estaremos visitándolos...!!!

El pasado fin de semana, tuvimos la oportunidad de asistir al taller de Gobernanza Scout. Tratamos numerosos temas, pero buscando en el internet, encontramos los cinco principios por los cuales se rige la "buena gobernanza" en todo nivel de una organización. Estos son: - apertura - participación - responsabilidad - efectividad, y, - coherencia. Lo más destacable, fue tratar temas donde se evidenció el no cumplimiento de algunos de estos principios. Por ejemplo, la falta de "participación". Al no haber la misma, no habría gobernanza. Grave problema entonces. Pero esto sucede a todo nivel. A nivel mundial, si los países grandes no están de acuerdo con algo, simplemente dejan de aportar hasta que se tome su decisión. Resultado: no existe participación de los países chicos. A nivel interamericano pasa lo mismo con la posible decisión de cambio de sede regional. Y a nivel nacional, mucho más notorio. Aquí, en conjunto con el monitor del curso, un ex-consejero y ex-presi