Editorial: ¿Capacitar se convierte en un conflicto de intereses?
Hoy realicé un análisis respecto a las restricciones a ciertos accesos para prevenir el conflicto de intereses. Sin embargo, creo que hice un análisis tan profundo que tan sólo el pensar que existe una sola restricción y no todas las posibles, hacen que dicho conflicto de intereses se dé en el mismo momento que se pensó en ella, justamente por parte de quienes la pensaron. No estoy de acuerdo que solamente se restrinja una alternativa posible de darse un conflicto de intereses, sino que teniendo muchas tan cercanas y a la mano, se las deje pasar y se haga de la "vista gorda". Por ejemplo. Restringir a un Capacitador probado para que no capacite por el hecho de que su cargo puede influenciar, es absurdo. Pero no sólo absurdo, sino que es un concepto que a mi modo de ver, demuestra incapacidad, inutilidad y poca inteligencia. Parecen aquellos tiempos en que la 'minería' dominaba el espectro. Primero: ¿"influenciar" en qué?. Segundo: siendo así, todo Capacit