Speech: Idea Filosófica, Operativa-Administrativa del nuevo Distrito creado en la ciudad de Quito

1) Información:

Quienes somos:

Las actividades del nuevo Distrito Scout en Quito iniciaron el 2 de febrero del 2010 de acuerdo a los Estatutos y Reglamentos vigentes y por ratificación y reconocimiento del Consejo Nacional de la ASE realizado el 30 de Enero del 2010 en la ciudad de Cuenca. Lo conforman los grupos scout que bajo sus preceptos e ideales buscan consolidar y fortalecer los elementos básicos de la metodología scout y de la gestión institucional para beneficio y privilegio máximo de los muchachos y muchachas que conforman los respectivos grupos. Además busca ser el actor principal dentro del cumplimiento de la estrategia y política nacional para así cumplir a la vez con la misión y visión del movimiento scout a nivel mundial.

Misión del Distrito:

Somos una estructura dinámica y atractiva, que basada en sus principios y virtudes y con la aplicación correcta del método y programa scout, ofrece a nuestros beneficiarios una propuesta activa que satisface sus expectativas y necesidades, así como de su propia comunidad en particular. Constituye además una fuente de retroalimentación para los demás distritos del país y para toda la Asociación en sí.

Visión del Distrito:

Nuestra visión es que para el año 2013, el Distrito se haya convertido y sea reconocido a nivel nacional como una fuerza social importante que brinda una contribución constructiva al desarrollo humano sostenible y a la participación de la juventud para así "Construir un Mundo Mejor".

Esta visión significa que, considerando el número de “asociados” que cada año salen del Movimiento por razones de edad o de otra índole, para el año 2013, mas de 50 personas por grupo scout que conforman el Distrito, habrán sido influenciadas directa o indirectamente por el proyecto educativo Scout y se habrán incorporado a las diferentes instancias de la Asociación.

Nota: El Distrito cambia el concepto de “inscrito” o “carnetizado” al de “ASOCIADO” para demostrar el nuevo sentido de pertenencia a propagar.

Logros a alcanzar:

Nuestra meta es que para el año 2010, cuando se conmemoran los 90 años de la fundación del Movimiento Scout en el Ecuador, el Distrito cuente con el 50% de grupos scout que los conforman totalmente consolidados, los cuales aportarán para la consolidación de un 25% adicional en el 2011, y del 25% restante para el 2012. Para el año 2013, una vez consolidados al 100%, empezaremos a expandirnos. El concepto de consolidación, implicará:
· Generar un gran apoyo en términos de capacitación de dirigentes y padres de familia para el mejor desempeño de sus funciones en cada uno de sus roles.

· Proporcionar los productos, servicios y medios que se requieren, reforzando de esta forma la unidad en la búsqueda de nuestro objetivo y exaltando la pertenencia a nuestra Asociación.

· Ofrecer un testimonio cotidiano de que “ser scout” es algo más que pertenecer a una organización, es un compromiso para toda la vida.
· Una hermandad donde cada uno asume el papel que le corresponde y lo desempeña con entusiasmo y responsabilidad.
· Integrar correctamente a los muchachos, e involucrarlos plenamente en la toma de decisiones que les corresponden. Ser un referente para los demás distritos del país demostrando un cambio de actitud en los adultos, tanto para voluntarios como para ejecutivos, cumpliendo cabalmente con su misión y mostrando en sus actos el ejemplo de actitud que requieren nuestros muchachos.


2) Beneficios:

Somos una estructura que entre sus beneficios generará:

· Un fortalecimiento de la gestión institucional de cada grupo constituyente.

· Una transformación de la estructura distrital en una “estructura inteligente”, capaz de aprender y renovarse constantemente (Visión compartida, modelos mentales no rígidos, pensamiento sistémico, dominio personal, aprendizaje en equipo y resolución de conflictos). · Una mayor democracia interna para una correcta participación en todos los niveles (Unidades, Grupos, Distrito, Nacional).
· Una más eficiente gestión administrativa y base financiera estable y creciente de acuerdo a las necesidades de expansión.
· Una constante evaluación por resultados a todos los niveles.

· Un fortalecimiento de la capacidad de planificación y programación a todos los niveles (Unidades, Grupos, Distritos y Nacional). Planes trianuales, planes anuales y ciclos de programación trimestral o cuatrimestral.
· Una aplicación en campo de una estandarización y propagación de un programa para jóvenes en diferentes edades y unidades renovado, atractivo y dinámico.

· Una optimización de los recursos humanos de la Asociación.
· Una aplicación de políticas y planes de identificación de necesidades, captación, formación, compromiso y administración y seguimiento de los recursos humanos a todos los niveles.
· Un sistema de formación de recursos humanos flexible, adaptado a las necesidades y a los conocimientos y experiencias previas de cada recurso humano y de cada cargo de la Asociación, así como a las posibilidades y disponibilidades de cada persona.

· Promover la captación de dirigentes adultos y jóvenes para las Unidades, en una proporción adecuada para el mejor cumplimiento del programa de jóvenes.
· El desarrollo de una política de comunicación social que apoye el desarrollo de la Asociación, su misión y su visión.
· El desarrollo de una política de alianzas institucionales a nivel nacional e internacional que permita al distrito fortalecer la educación no formal y, en particular su proyecto educativo.
· El desarrollo de mecanismos de comunicación interna eficientes que aseguren la rápida difusión de informaciones entre todos los dirigentes y jóvenes scouts del Distrito fortaleciendo así el sentido de pertenencia.
· El fortalecimiento de la vinculación y presencia del Movimiento Scout en los más importantes acontecimientos relacionados con la educación y con la juventud a nivel nacional y local.
· El desarrollo de una política de proyección comunitaria de cada grupo scout del Distrito orientada al desarrollo de oportunidades de recreación y de educación no formal de niños y jóvenes, así como al crecimiento y expansión del Movimiento Scout en nuestra área de influencia.


3) ¿Qué no es el Distrito?

Es importante aclarar que el distrito creado:

· NO ES una plataforma o “catapulta” política. Es decir que esta estructura no será aprovechada para promover personas en cargos políticos con fines egocéntricos. Eso sólo se dará si aquello es producto de una estrategia común del Distrito, habiendo previamente detectado las necesidades y encontrado la finalidad de ubicar a nuestros dirigentes en los cargos necesarios, tanto a nivel de consejo nacional como de equipo nacional. Si es así será una muestra y parte del proyecto de cambio y desarrollo organizacional propuesto por el distrito. Cuando el Distrito impulse personas para cargos de elección nacional, ésta deberá ser apenas parte de la respuesta contenida dentro de un proyecto de propuesta de cambio y estrategia analizado por el distrito en donde se detallen los ítems de cambio requeridos en la organización, las debilidades a atacar y las amenazas a reducir.
· NO ES una instancia de poder para el inicio de conflictos con personas de ideologías diferentes.· NO ES una estructura de competencia con otras de similares características.
· NO ES una estructura de intereses políticos.
· NO ES una estructura que irrespete los derechos de otras estructuras de similares características.
· NO ES una estructura que renuncie a sus deberes y derechos previamente establecidos y respaldados en las normativas nacionales.
· NO ES un espacio de conflicto interno.
· NO ES un espacio de conflicto externo.
· NO ES una estructura de conflicto interinstitucional. NO ES una plataforma de agresión interna o externa.


4) Lo que sí es el Distrito:

A raíz de la creación del Distrito, se propagaron rumores o criterios equivocados, impulsando la idea de que el Distrito es creado por “intereses políticos”. Reiteramos que nuestra posición responde a un cambio del modelo organizacional de la ASE y que parte de los principales conceptos de desarrollo organizacional para estructuras inteligentes. Por ello, nuestra imagen común rechaza ese tipo de conceptos, y reitera mas bien “lo que sí es el Distrito”:

EL DISTRITO ES:

· Comprometido: Constructivo, educativo, equitativo
· Apasionado: Atractivo, dinámico, innovador
· Autónomo: Compartiendo valores, democrático, responsable
· Una fuerza social
· Una cultura de paz
· Una contribución constructiva

EL DISTRITO ES:

· ES una estructura que impulsa el proyecto de “Nuevo Modelo Organizacional para la ASE”.

· ES una estructura referente que promueve el trabajo, el servicio, el desarrollo y la participación de los grupos scout que lo conforman.

· ES una estructura que rechaza el conflicto y la agresión.

· ES una estructura que rechaza el conflicto de intereses, el beneficio por nepotismo o al azar.

· ES una estructura que respeta su Código de Ética y las principales normas de convivencia.

· ES una estructura que respeta la autoría de las ideas y proyectos.

· ES una estructura que mezcla y aprovecha la experiencia, el conocimiento y la juventud de sus dirigentes.

· ES una estructura que impulsa a sus dirigentes a servir en las diferentes instancias que sean necesarias a través de cargos o responsabilidades previamente analizadas y consensuadas como necesarias para los fines organizacionales y distritales.

· ES una estructura que promueve la sucesión dirigencial en todas sus líneas como testimonio de aprendizaje, transmisión de conocimientos y don dirigencial.

· ES una estructura donde se cuenta con dirigentes experimentados quienes brindan la asesoría a la nueva dirigencia distrital.

· ES una estructura que promueve la creación de nuevos grupos scout a partir de los propios dirigentes que componen los diferentes grupos scout ya creados.

· ES una estructura que se preocupa del bienestar de todos los grupos scout y sus integrantes.

· ES una estructura que evalúa constantemente los resultados obtenidos tanto internos como a nivel nacional.

· ES una estructura ejemplo en resolver sus conflictos internos y externos tanto a nivel organizacional como dirigencial.

· ES una estructura fuente de consulta abierta al aprendizaje y al cambio.

· ES una estructura ejemplo para los demás distritos del país, y brinda el feed back necesario a los mismos para que logren objetivos similares a los nuestros, contribuyendo así a las metas comunes de la organización.

· ES una estructura cuya razón de ser se basa en el significado de tres palabras: PARTICIPACIÓN, SERVICIO Y EQUIDAD.

La voluntad y la perseverancia serán la llave del éxito en el nuevo Distrito. El equipo de dirigentes responsables de la dirección del distrito deberá enfrentar una serie de situaciones que irán apareciendo en la medida que el Distrito avance e inicie los pasos de su consolidación definitiva.Todas las personas adultas que responsablemente han asumido la tarea de organizar y dirigir un Distrito o Grupo, deben pensar que su trabajo y su esfuerzo están dirigidos a los beneficiarios, puesto que son el objetivo central del Movimiento Scout. Todos los sacrificios que se hagan serán exclusivamente para su beneficio.No basta que organicemos un Grupo, quizás los primeros pasos nos dieron buenos resultados, pero aún hay todo un trabajo que enfrentar: LA CONTINUIDAD DEL GRUPO.

Este es el principal objetivo del Distrito. Por ello, debemos ser tolerantes, nunca pensar que todo lo podemos hacer solos, jamás sentirnos dueños de la verdad absoluta, aceptar aquellas buenas ideas, incorporar a nuestro equipo a quienes deseen ayudarnos, en fin, podríamos resumir diciendo que lo principal es actuar con bastante amplitud de criterios.Nadie es imprescindible, pero sí, todos somos necesarios, cada uno de nosotros tiene algo que decir o que aportar, todos tenemos buenas y a veces malas ideas, pero primará siempre aquella que pueda beneficiar a la mayoría.De paso, convoco y llamo a la reconciliación entre nosotros, resolver YA cualquier conflicto que tengamos internamente para renacer y “empezar de cero”. Muchos de nosotros tendremos que ser agentes de cambio y promover y buscar los espacios para que nuestros hermanos resuelvan sus conflictos. Iniciaremos en nuestro Distrito y de a poco con las demás estructuras…